Ihr Agile Coach, Scrum Master & Projektkoordinator

Dipl.-Inform. Edgar Kogel
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Xenatec GmbH

"Ich helfe Organisationen dabei, in kürzerer Zeit mehr Wert, also bessere und passendere Produkte, an ihre Kunden zu liefern, durch bessere Prozesse und bessere (Softwareentwicklungs-) Teams, die den agilen Weg beschreiten."

 

Teamarbeit - der Schlüssel zum Erfolg

Motivation durch Selbstorganisation und Vertrauen

Teamarbeit - der Schlüssel zum Erfolg

Es zeigt sich immer wieder, dass die optimale Leistung eines Projektteams nur dann abgerufen werden kann, wenn die einzelnen Mitglieder eine Teams gemeinsam an einem Strang ziehen. Sehr oft zeigt sich allerdings, dass dies eher selten der Fall ist. Unterschiedliche individuelle Ziele und Motivationen der Beteiligten sorgen oft für ein suboptimales Ergebnis.

Agile Vorgehensmodelle wie Scrum sorgen dafür, dass die gemeinsame Ausrichtung des Projektteams an den Projektzielen jeden Tag aufs Neue in den Vordergrund gerückt wird. Feedbackmechanismen, wie Retrospektiven und regelmäßige Plan-Do-Check-Act-Schleifen, geben dem Team die Möglichkeit, Schieflagen frühzeitig anzusprechen, zu korrigieren und somit mit mehr Begeisterung für das gemeinsame Projekt zusammenzuarbeiten.

In meinem agilen Coaching erarbeite ich zusammen mit Ihrem Team die Faktoren und Action-Points die Ihr Team benötig, um wirklich optimal zusammen­zuarbeiten. Eine weitere Begleitung in der Umsetzung stellt sicher, dass erste zu erwartenden Schwierigkeiten im Change-Prozess gekonnt gemanagt werden. Ziel ist es, dass Ihr Team die notwendigen Fähigkeiten und Tools erlernt den internen Verbesserungs­prozess auf diese Weise in Zukunft in Eigenregie durchzuführen.

Motivation durch Selbstorganisation und Vertrauen

Ein wichtiger Faktor bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban ist die Verlagerung der Entscheidungsebene in Umsetzungsfragen von der Managementebene hin zum Projektteam. Dies erfordert ein großes Maß an Vertrauen gegenüber dem Projektteam und gleichzeitig den Willen zum Loslassen auf Managementebene. Das ist nicht immer einfach und ist sehr oft in einem falschen Verständnis von agilem Vorgehen begründet.

Letztendlich ist es aber genau diese Verlagerung der Entscheidungsebene, das Vertrauen dem Team gegenüber und das Begegnen auf Augenhöhe gegenüber den Teammitgliedern, was jeden einzelnen im Team motiviert. Die Dinge selbst in die Hand nehmen, Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen und selbstbestimmt die Dinge voranbringen treibt uns dazu an, die richtigen Dinge zu tun. Genau diese Voraussetzung ist in hierarchisch organisierten Teams eher nicht gegeben.

Selbstorganisation fördern, Überblick gewinnen und den Fokus auf das gemeinsame Gesamtziel behalten, ist ein zentrales Thema in meinem agilen Coaching. Hierbei unterstütze ich sowohl die Managementebene, als auch das Projektteam dabei, die jeweils neuen Rollen und Verantwortungen in einem agilen Projektumfeld zu finden und aktiv zu leben.

Ich mache Ihr Team fit in agilem Vorgehen

Scrum & Kanban Grundlagen

Sie und Ihr Projektteam wollen in Zukunft nach agilen Methoden arbeiten und wollen hierfür schnell und einfach das hierfür notwendige Grundlagenwissen erlangen?

Ich erklären Ihnen die Grundlagen von Scrum und Kanban und auf was es beim agilen Vorgehen wirklich ankommt, damit es funktioniert. Profitieren Sie von handfestem Praxiswissen aus mehreren Jahren Team­leitungs­erfahrung und seien Sie gespannt darauf, was Sie für eine erfolgreiche Umsetzung agiler Methoden wissen müssen und was nicht in den Büchern steht.

Xenatec GmbH | Das agile Optimum erreichen durch agiles Coaching in Scrum und Kanban für Scrum Master, Product Owner und Teams im Raum Stuttgart, Leonberg, Ludwigsburg, Böblingen oder Augsburg

Analyse & Maßnahmen

Coaching in agilen Methoden

Analyse & Maßnahmen

Sie haben schon erste Erfahrungen mit Scrum oder Kanban gesammelt, doch der erhoffte Erfolg blieb bisher aus?

Ich mache Sie zum Profi. Ausgehend von einer Bestands­aufnahme analysiere ich Ihren derzeitigen Implementierungs­stand agilen Vorgehens und gebe Ihnen einen ersten Überblick über meine Einschätzungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir daraus einen Maßnahmen­katalog für das weitere Vorgehen. Gerne begleiten ich Sie auch bei den weiteren Schritten auf dem Weg zum agilen Profi.

Coaching in agilen Methoden

Sie möchten die teure und langwierige Selbstlernphase abkürzen und suchen daher nach einem agilen Coach, der Sie schneller ans Ziel bringt?

Ich mache Ihr Team agil und begleite Ihren Scrum Master und Product Owner in der Startphase oder übernehmen eine Zeit lang selbst diese Rollen. Angepasst auf Ihre individuelle Situation erarbeite ich das Vorgehen gemeinsam mit Ihrem Team, decke Ver­besserungs­potentiale auf und baue Schritt für Schritt das für Sie notwendige agile Wissen in Ihrem Team auf.

Xenatec | Agile Coaching & IT‑Consulting

Agiles Projektmanagement | Agile Coaching & Training | IT-Consulting | Softwareentwicklung | Scrum | Kanban | Lean Management

Mit aufeinander abgestimmten Dienstleistungen und Produkten rund um die Themen agile Softwareentwicklung sowie agiles Work- und Projektmanagement bietet Xenatec das gesamte Know-how zum Erreichen des agilen Optimums aus einer Hand.

In unserem Wirkungskreis fokussieren wir uns primär auf den Großraum Stuttgart, Leonberg, Ludwigsburg, Böblingen und zusätzlich neu auch auf den Raum Augsburg.

Xenatec GmbH | Agile Softwareentwicklung & Workmanagement - Stuttgart, Leonberg, Böblingen, Ludwigsburg, Augsburg - Agile Coach, Scrum Master, Projektkoordinator, Java-Experte

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban

  • Aktive Begleitung von Projekten, die Scrum oder Kanban einsetzen (wollen).

  • Analyse und Bewertung des agilen Ist-Zustandes und Erstellung eines individuellen Maßnahmenkatalogs.

  • Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, Management und kompletter Projekteams zur Erreichung des agilen Optimums.

  • Durchführung von Schulungen zu den Themen "Was ist agiles agiles Projektmanagement?", "Wie funktioniert Scrum und Kanban?" und "Mehr Erfolg durch gelungene Retrospektiven".

  • Übernahme der Scrum Master oder Projektleiter-Rolle in Scrum-Projekten.

  • Durchführung und Begleitung von Retrospektiven.

Analyse und Design in der Softwareentwicklung

  • Erstellung klassischer Anforderungsdokumente und Spezifikationen.

  • Überführung klassischer Anforderungen in agile User Stories und Unterstützung bei der Backlogpflege.

Software-Qualitätssicherung und -Testmanagement

  • Entwicklung von Teststrategien.

  • Erstellung von Testdokumentation.

  • Entwicklung automatischer Testsysteme und Unit-Tests (JUnit, TestNG, Selenium).

Softwareentwicklung

  • Entwicklung individueller Anwendungssoftware vorwiegend in der Programmiersprache Java.

  • Entwicklung von Enterprise-Applikationen im Java-Umfeld (JEE, EJB, JBoss, Wildfly).

  • Entwicklung von Webanwendungen unter Verwendung diverser Webframeworks (GWT, SmartGWT, JSP/JSF).

Webseiten, Internetauftritte und Webdesign

  • Erstellung moderner Webseiten für Desktop, Tablet und Smartphone unter Anwendung der Responsive Webdesign Technik (HTML5, CSS3, JavaScript, JQuery).

  • Erstellung kompletter Websites unter Verwendung des Content Management Systems Contao.

Android-Apps

  • Erstellung nativer Android-Apps mit Android-Studio und Java.

Jetzt sofort agil durchstarten!

Haben Sie noch Fragen zu meinem Angebot oder schon ein konkretes Projekt, bei dem ich Sie unterstützen kann? Überlegen Sie nicht lange. Rufen Sie an oder schreiben Sie einfach direkt eine kurze Nachricht. Ich melden mich bei Ihnen und wir besprechen die Details in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch.

Warum heißt die Seite Agile Coach Stuttgart und nicht Scrum Stuttgart, Scrum Master Stuttgart oder Kanban Stuttgart?

Ein wichtiger Grund, warum die Seite Agile Coach Stuttgart heißt und nicht Scrum Stuttgart, Scrum Master Stuttgart oder Kanban Stuttgart ist, dass es mir darum geht ein wenig über den Tellerrand hinauszuschauen. Die reine Lehre von Scrum stößt in der Realität so manches mal an ihre Grenzen. Da ist es von Vorteil sich wieder auf die agilen Grundwerte zu besinnen und nicht zu sehr am Scrum-Prozess festzuhalten. Agil sein heißt, die Regeln kennen, die das Scrum-Framework so erfolgreich machen und dennoch flexibel die Besonderheiten einer Organisation in diesen Kontext einbetten. Scrum ist nicht alles. Und es ist nicht die Methode Scrum, die ein Entwicklungsteam erfolgreich macht. Es ist das Team, das die verwendete Methode erfolgreich macht. Beim Agile Coach Stuttgart bekommen Sie also kein esoterisches Scrum Master Berater-Bla-Bla. Wenn Scrum nicht die beste agile Methode ist kann man Scrum mit Elementen aus Kanban anreichern ein sogenanntes Scrumban etablieren oder unter Umständen lieber gleich komplett auf die Kanban Methode setzen. Je nach gefordertem Einsatzzweck bekommen Sie von Agile Coach Stuttgart immer eine optimale Beratung. Weiterhin bedeutet agiles Vorgehen in Softwareprojekten und bei der Entwicklung von Software bedeutet mehr als Projektmanagement und das reine Management von Prozessen. Es gehört auch ein weitgehendes technisches Verständnis der Materie zu einer optimalen Beratung dazu. Agile Coach Stuttgart ist seit Jahren in der Softwareentwicklung (vor allem mit Java / JEE und in der Webentwicklung) aktiv und kennt somit auch den technischen Level aus eigener Erfahrung. Das Wissen um die um die Probleme bei der Implementierung und Umsetzung von agilem Vorgehen im Bereich der Softwareentwicklung sind dem Agile Coach Stuttgart also hinreichend bekannt. Agiles Vorgehen in Softwareprojekten und bei der Entwicklung von Software bedeutet nämlich deutlich mehr als nur das Einführen einer neuen Methode im Projektmanagement oder das reine Management von Prozessen. Entscheidend ist vor allem, dass das Bewusstsein für Qualität und der Wille zur Automatisierung von Standardprozessen gestärkt werden. Den genau in diesen Bereichen steckt oft ein enormes Potential, welches meist ungenutzt ist. Der Agile Coach Stuttgart kann hier mit Rat und Tat zur Seite stehen. Denn gerade auch in dem Bereich Qualitätsmanagement, dem Einführen von Unit-Tests, und automatisierten Webtest hat Agile Coach Stuttgart schon einiges an Erfahrung gesammelt. Letztendlich ist gerade das neue Qualitätsbewusstsein und der Bereich Automatisierung von Tests auf allen Ebenen der Entwicklung sehr oft der entscheidende Faktor, der die vom Management und Kunden ersehnte Performancesteigerung nach der Einführung von agilen Methoden in der Softwareentwicklung bringt. Ohne das umfassende Verständnis der speziellen Eigenheiten, die die Entwicklung von Software so mit sich bringt, ist eine reine Beratung in agilem Projektmanagement daher gerade bei Softwareentwicklungsprojekten nach Meinung von Agile Coach Stuttgart nicht ausreichend. Wenn Sie aber eine reine Scrum Beratung bzw. ein reines Scrum Coaching wünschen, so empfiehlt Agile Coach Stuttgart die Seite Scrum Master Stuttgart / Scrum Coach Stuttgart auf der Sie alles Wissenswerte zu unserem Scrum Coaching finden. 

Die agilen Prinzipien haben Sie überzeugt und Sie möchten das agile Vorgehen nach den agilen Projektmanagement Methoden Scrum oder Kanban selbst anwenden oder sich mit Hilfe von Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart in diesem Punkt verbessern?

Kein Problem. Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart möchte Sie dabei unterstützen und helfen, dass agile Methoden und das Projektmanagement nach Scrum oder Kanban auch bei Ihrem Unternehmen richtig gelebt wird. Ich habe viel zu oft erlebt, dass z.B. die Projektmanagement Methode Scrum in Unternehmen völlig falsch verstanden wurde. Das Management und das Entwicklungsteam sind sich im Verständnis von Scrum nicht immer einig und haben sich dann schnell Grundsatzdiskussionen verstrickt, anstatt an Lösungen und einem gemeinsamen Verständnis von Scrum oder agilem Vorgehen zu arbeiten. Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart kann Sie in solchen Fällen als Moderator und außenstehender Vermittler mit den Methoden des agilen Projektmanagements vertraut machen und ein gemeinsames Verständnis herstellen. Für einen gewissen Zeitraum ist es oft sinnvoll, wenn Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart die Rollen von Scrum Master, Product Owner oder Projektleiter in Ihrem Softwareprojekt übernimmt, so dass das agile Vorgehen, so wie ich es als Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart verstehe, Ihrem Team einfach gelebt werden kann. In diesem Zusammenhang kann das agile Vorgehen während des laufenden Betriebs an Ihre individuellen Voraussetzungen angepasst werden. Noch besser ist es, wenn der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart, einen Scrum Master, Product Owner, Projektleiter oder Projektmanager beratend zur Seite steht. Der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart begleitet Sie bei der täglichen Arbeit und ermittelt so die akuten Schwachstellen im Vorgehen, die man als interner Mitarbeiter oft nicht mehr sieht, da so mancher Workaround inzwischen einfach als Normal hingenommen hat. Der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart begleitet Sie bei der Durchführung von agilen Retrospektiven und erarbeitet so gemeinsam mit Ihrem Entwicklungsteam die Punkte, die es zu verbessern gilt bringt erste Action-Points auf den Weg. Der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart unterstützt auch Ihren Product Owner und das Entwicklungsteam dabei User-Stories so zu schreiben, damit diese im agile Kontext angewendet werden können. Der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart zeigt Ihnen auch Mittel und Wege, die wirklichen Prioritäten in Ihrem Produkt-Backlog zu identifizieren. Da der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart mit der Entwicklung von Software bestens vertraut ist, kann Sie der Agile Coach Stuttgart & Scrum Master Stuttgart auch an den Randgebieten der agilen Softwareentwicklung aktiv unterstützen. Hierzu gehören vor allem die Gebiete Testmanagement oder das Voranbringen des automatisierten Testens. Diese Maßnahmen entlasten Ihr Entwicklungsteam, so dass sich dieses mehr denn je auf die eigentliche Entwicklungsaufgabe konzentrieren kann.

Programmiert Agile Coach Stuttgart auch selbst noch Software oder bietet Agile Coach Stuttgart nur Consulting im agilen Projektmanagement und speziell in Scrum an?

Die Internetseite Agile Coach Stuttgart wird von der Firma Xenatec mit Ihrem Firmensitz in Leonberg bei Stuttgart betrieben. Xenatec ist ein Unternehmen, das sowohl Softwareentwicklung im Kundenauftrag betreibt als auch selbst ein Softwareprodukt entwickelt. Das eigenentwickelte Workmanagementsystem Projango z.B. ist eine auf Java EE und GWT basierende Webapplikation mit einer Mobile-App als Android Anbindung. Das Workmanagementsystem Projango ist eine aufgabenorientierte und visuelle agile Workmanagement Software mit deren Hilfe Projekte oder Vorhaben nach Scrum, Kanban oder auch einfach nur aufgabenorientiert gemanagt werden können. Als Unternehmensberatung bietet Xenatec Consulting-Dienstleistungen im Bereich Coaching im agilen Projektmanagement an, jedoch ist der Kern des Unternehmens die Softwareentwicklung des eigenen Softwareproduktes. Der Bereich Softwareentwicklung fokussiert sich primär auf die Programmiersprache Java mit ihrer Servervariante JEE, sowie die Entwicklung von Webanwendungen im Java-Umfeld. In der heutigen Zeit rücken aber auch weitere Bereiche der Softwareentwicklung immer mehr in den Vordergrund. Gerade mobile Applikationen auf Smartphones und Tablets werden zusehends wichtiger. Somit ist Agile Coach Stuttgart auch in dem Bereich der Entwicklung von nativen Apps für mobile Geräte in den immer auf der Höhe der Zeit. In diesem Zusammenhang sollte natürlich auch erwähnt werden, dass Agile Coach Stuttgart auch im Bereich der Entwicklung von Webseiten mit Responsive Webdesign in der letzten Zeit einiges an Erfahrung gesammelt hat. Die Landingpage auf der Sie sich gerade befinden wurde ebenfalls von Agile Coach Stuttgart unter Berücksichtigung des Responsive Webdesign nach der Methode Mobile First erstellt. Wie Sie an den genannten Beispielen unschwer erkennen können, ist Agile Coach Stuttgart mit diesen technischen Kenntnissen aus dem Bereich der Softwareentwicklung ebenfalls auf der Höhe der Zeit. Agile Coach Stuttgart bringt mit diesem technischen Hintergrundwisssen auf jeden Fall die Erfahrung mit, um mit Ihrem Entwicklungsteam auf Augenhöhe mitreden zu können. Es werden also nicht nur Reden über Sprint, Iteration, Backlog Items, Backlog Grooming, Backlog Refinement, DEEP-Kriterien, Taskboard, Daily-Standup, Phasen einer agilen Retrospektive, Produktvision, Burndown-Chart, Velocity, Releasemanagement, Produkt-Roadmap usw. geschwungen, Agile Coach Stuttgart weiß auch, was es bedeutet diese Dinge aktiv in einem Softwareentwicklungsprozess anzuwenden. Wenn Sie mehr für den Bereich agile Softwareentwicklung des Agile Coach Stuttgart interessieren, dann besuchen Sie doch einfach die Landging-Page zu zumThema Agile Softwareentwicklung Stuttgart unter Agile Softwareentwicklung Stuttgart.

Die Firma Xenatec, die die Internetseite Agile Coach Stuttgart betreibt hat doch ihren Firmensitz in Leonberg bei Stuttgart, dann würde doch Agile Coach Leonberg besser passen, oder etwa nicht?

Der Agile Coach Stuttgart sieht den Begriff Agile Coach Stuttgart eher als eine Bezeichnung für die Region Stuttgart und den weiteren Umkreis um Stuttgart herum und nicht so sehr auf den Stadtbereich von Stuttgart begrenzt. Natürlich hätte diese Seite auch Agile Coach Leonberg, Agile Coach Ludwigsburg, Agile Coach Böblingen, Agile Coach Tübingen oder auch Agile Coach Augsburg heißen können. Denn dies sind die primären Orte an denen der Agile Coach Stuttgart mit den Themen Scrum Coaching, agiles Coaching, agile Softwareentwicklung, agiles Projektmanagement, agile Projektkoordination, agiles Testen, Scrum Training, Kanban Training oder auch automatisches Testen oder Testmanagement im agilen Umfeld Unternehmen unterstützen will, in kürzerer Zeit bessere Produkte für Ihre Kunden liefern zu können.

Beratung im agilen Projektmanagement gesucht? Scrum Master gesucht? Agile Coach gesucht? Braucht Ihr Projekt einen zuverlässigen und praxiserprobten Scrum Master oder Agile Coach? Und das auch noch in den Regionen Suttgart, Leonberg, Ludwigsburg, Böblingen oder Augsburg?

Jetzt liegt es an Ihnen. Stellen Sie noch heute eine Anfrage an Agile Coach Stuttgart und profitieren Sie von einer jahre langen Erfahrung im Bereich Softwarentwicklung und in der Anwendung agilen Vorgehens. Agile Coach Stuttgart und Scrum Master Stuttgart erklärt Ihnen alles was Sie und Ihr Team über Projektmanagement mit Scrum oder Kanban wissen müssen. Melden Sie sich noch heute und bringen Sie Ihr Team mit Agile Coach Stuttgart und Scrum Master Stuttgart auf Kurs.

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